PS. Блок-схема технологического процесса

На блок-схеме в шаге Flow Chart (Блок-схема технологического процесса) представлены все перемещения продукта от карьера до конечной точки процесса. Сюда могут входить транспортировка на конвейере после дробилки, переработка, укладка штабелей, отгрузка материалов из них и перемещение по рельсам, если требуется.

Блок-схема технологического процесса с отображением всех перемещений продукта от карьера до результата

Технологический процесс

Фигуры

Перетащите элементы из меню фигур (Shapes) в область представления блок-схемы.

Элемент

Использование

Элемент

Использование

Reserves, Stockpiles, Dumps, Crushers (Запасы, склады, отвалы, дробилки)

Точки в сети, куда может поступать материал

Products (Продукт)

Точка выхода из сети (точка продажи)

Ratios (Соотношения)

Пропорциональная маршрутизация на основе соотношения

Transformations (Преобразования)

Точки обработки (разделение продукции, выход масс, коэффициенты обогащения)

Mutex Parcels (Мьютексные компоненты)

Условная маршрутизация на основе типа полезного компонента

Calendar Switches (Переключения календаря)

Условная маршрутизация на основе переключения календаря

Стрелки

В блок-схеме могут использоваться стрелки двух типов.

Тип стрелки

Цвет стрелки

Комментарий

Тип стрелки

Цвет стрелки

Комментарий

Правило назначения

Серый

Автоматически добавляется в блок-схему на основе правил назначения

Правило потока

Черный

Рисуется пользователем на блок-схеме вручную

Блок-схема

Расположите фигуры и стрелки таким образом, чтобы представить движение материала по цепи перемещения.

Компоненты завода

Компоненты завода можно добавить в правило потока, определив соответсвующую стрелку, щелкнув правой кнопкой мыши и выбрав из раскрывающегося списка вариант «Select Applicable Plant Components» (Выбрать применимый компонент завода). Это позволит использовать назначенные компоненты завода в шаге Flow Optimisation (Оптимизация процесса) для моделирования объединяющихся «узких мест» компонентов производственного потока или целей.